2007
Lidt af en bedrift
”2007 was a Groundhog Year for Aarstiderne.” Sådan sagde Annette om vores årsregnskab på generalforsamlingen i forrige uge. Endelig er det lykkedes os at lave et klokkeklart plusresultat. Det er vi både glade for og en lille smule stolte over. Så I må bære over med os - her kommer lidt tal - inden vi vender tilbage til murmeldyrenes verden.
Vores omsætning steg til 236 mio. kr. i 2007, det er en vækst på 17 pct. i forhold til året før. Vi tjente 8,6 mio. kr. før skat og 6 mio. kr. efter skat. I betragtning af, at vi de seneste tre år kun lige har kunnet snige os over nulstregen, er det et nærmest revolutionært driftsresultat. Samtidig er vores pengestrøm - den, der sikrer os økonomisk handlefrihed både i hverdagen og på længere sigt - markant forbedret. Den landede på 14 mio. kr. i 2007, og dermed kan vi fortsætte med at udvikle Aarstiderne uden at skulle ud med hatten i hånden. Det giver en velsignet ro på de indre finansielle linier, skulle vi hilse og sige. Vi tror endda, at vi kan gøre det en streg bedre på lønsomheden i de kommende år, og de første fire måneder af 2008 har blot bestyrket os i den opfattelse.
Hvad var det så med de der murmeldyr? Jo, året 2007 var ikke kendetegnet ved nogen store heroiske begivenheder eller gennembrud. Ligegyldigt hver meget vi tre, Søren, Annette og Thomas, ledte i hjernekisten, kom der ikke nogen decideret uforglemmelige øjeblikke frem af @-erindringen. Det var faktisk bare 365 fuldgode Groundhog Days:
- En vedholdende og effektiv indsats fra en stadig mere erfaren forsamling af loyale kolleger.
- En bevidst beslutning om, at vi ikke skulle rode os ud i noget, der kunne ødelægge koncentrationen.
- En daglig omkostningsbevidsthed på alle niveauer i virksomheden.
I mellemtiden er vi vågnet fra murmeldyrstrancen - har taget bestik af situationen - og begiver os på flere områder ud på lidt tyndere is i 2008. Ikke dermed sagt, at vi kaster al forsigtighed over bord, dertil er erindringen om 2007 alligevel for tillokkende i al dens solide bundfrosne bæreevne.
Vi vil under ingen omstændigheder sætte vor nyvundne lønsomhed over styr, men vi vil iværksætte initiativer, der understøtter vores langsigtede mål om at levere markant mere jordforbindelse til stadigt flere husholdninger og virksomheder i og omkring Danmark.
Styr på CO2-regnskabet
Der er dog et tema, som på de indre linier fik en særlig bevågenhed i 2007. Det er Aarstidernes miljø- og energiforhold. Vi færdiggjorde en omfattende Miljøredegørelse, som sætter ambitiøse målsætninger på udledninger, energiforbrug og arbejdsmiljø. Parallelt hermed etablerede vi en løbende kulstofrapportering, der kvartal for kvartal giver os helt friske billeder af vort CO2-fodaftryk.
Dermed kan vi ”kulsyreteste” alle væsentlige beslutninger - og dermed gøre endnu mere for at sætte nye standarder for bæredygtig fødevareproduktion i en verden, hvor klimaforandringer og svindende oliereserver gør det stadig mere klart, at morgendagen bliver alt andet end business-as-usual.
Sammenfattende kan man derfor sige, at dagene kom og gik i 2007 som en lang række af hverdage på overfladen, men nede i murmeldyrenes jordhule - eller skal vi kalde den kulkælderen - blev der lagt planer, der skal sørge for at 2008 og efterfølgende år bliver noget ganske andet end Groundhog Years.
Og hvis I som læsere undrer jer over, at Annette taler engelsk på vores generalforsamling, så kan vi oplyse, at vi har fastholdt engelsk som officielt sprog i vores bestyrelse og ejerkreds, selvom alle aktier er trygt tilbage på danske hænder. Krøniken her er dog lige så pæredansk, som den altid har været. Der er visse ting, der kun kan siges på modersmålet - tak for i dag, for eksempel ...
Søren Ejlersen, Annette Hartvig Larsen og Thomas Harttung
se@aarstiderne.com, ahl@aarstiderne.com, th@aarstiderne.com