2005

Krøniken 2005

Aarstiderne satser på grøntsagsproduktion i Danmark

I en tid hvor snart sagt alt udflages fra Danmark  -  skibe, grise, call-centre, og nu kartofler og asier  - har Aarstiderne besluttet sig for at gå imod strømmen.

Vi springer over hvor gærdet er højest og afsætter betydelige ressourcer til at ekspandere og videreudvikle en højkvalitets grøntsagsproduktion i Danmark.

Det kan allerede aflæses i vort 2005 regnskab, hvor resultatet før skat blev på 850 tkr mod minus 136 tkr  i 2004.

Selve hovedaktiviteten i Arstiderne gav et efter omstændighederne tilfredsstillende resultat på 3,5 mio kr, men datterselskaberne Billeslund A/S og Diverse Raavarer A/S, der står for hhv.  produktion og forædling påvirkede det samlede resultat negativt med 2,6 mio kr.

Bestyrelsen siger i deres beretning, at der er iværksat initiativer, der skal vende udviklingen i datterselskaberne.
Men det er ikke ensbetydende med en afvikling af aktiviteterne, tværtimod.

Allerede fra 2004 til 2005 steg Aarstidernes egenproduktion af danske grøntsager til kasserne  fra 18 %  til 27 %  - og planen er, at stigningstakten fortsætter i de kommende år. Vi satser på at komme på den rigtige side af 33 % egen avl i indeværende år.

Målt i penge udgjorde den danske produktion 58 % af grøntsagerne i kasserne, en forbedring i forhold til 2004 hvor andelen var 52 %.
Målt i kg ser det endnu bedre ud  - hvilket skyldes at løg, kartofler, gulerødder, kål osv. af dansk oprindelse ”vejer tungt” men koster mindre end et spansk salathoved midt om vinteren.
I kg er vores danske andel i 2005 helt oppe på 67 %

Koncernomsætningen steg fra 142 mio til 147 mio  - og dermed blev 2005 ligesom 2004 et år uden den dramatiske omsætningsvækst, der prægede Aarstidernes første leveår. Egenkapitalen er fortsat knap 40 mio kr.

Men meget tyder på at ”freden” er forbi. I  sidste kvartal af 2005 steg omsætningen i Aarstidernes danske forretning betydeligt, samtidig med at de svenske aktiviteter gik fra pilotprojekt til egentlig drift.

Det har samlet betydet, at Aarstiderne nu igen opererer med 2-cifrede vækstrater  -  med alle de muligheder og udfordringer dét nu giver.

Og vi er klar til denne næste bølge. Erfarne og engagerede medarbejdere, proaktive samarbejdspartnere, trofaste og medlevende kunder og  helhjertede, langsigtede aktionærer deler en opfattelse af, at det som virksomhed kan nytte noget at sætte nye standarder for hvad der kan lade sig gøre. Og det er ingenlunde en givet ting  - heller ikke i en økologisk virksomhed…..

Tak for 2005.